저자인 피앤아이컨설팅 대표 박봉수는 대기업 LG, 동아제약에서 연수팀장과 연수원장을 역임한 바 있다. 이 책에서는 대기업 사원에서 리더로, 나아가 컨설팅 업체의 대표로 거듭난 그가 직장에서 살아남은 비법을 소개했다.
총 다섯 장으로 구성된 도서는 일 잘하는 기술을 두루 다뤘다. 서두로 시작하는 1장은 핵심 인재인 ‘팔로워’가 되기 위한 전략이다. 그는 우선 자신이 가진 역량부터 분석하라고 주장하며 장을 연다. 훌륭한 팔로워는 조직의 촉매제가 될 수 있다. ‘보고서는 품질보다 납기’ 등 역량 있는 팔로워들이 분위기를 주도하는 전략 5가지를 전한다.
두번째 장은 조직을 승리로 이끄는 ‘리더’로 거듭나는 법이다. 케이스별로 리더들이 팔로워를 대해야 할 구체적인 방법을 담았다.
이어 3, 4장은 조직의 인간관계와 자기계발에 대한 조언이다. 저자는 모든 조직 구성원에게 ‘관계’는 미래를 위한 투자에 해당할 만큼 중요하다고 강조한다. 사람들과 윈윈하기 위해서는 협조가 필요할 때 요령있게 요청하는 것도 전략이다.
마지막 5장에서는 ‘일 잘하는 기술’을 강조한다. 보통 목표를 설정하는 것의 의미를 모르기 쉽다. 저자에 따르면, 모든 목표는 ‘핵심 기대 결과(KRA)’와 그 하위에 ‘핵심 성과 지표(KPI)’로 구분해야 한다.
책을 출간한 원앤원북스 관계자는 “맥킨지 등 유수의 대기업과 일했던 저자의 직장인 지침서이다”라며 “일터에서 프로로 거듭나고 싶은 직장인, 성과를 높이고 싶은 리더들에게 큰 도움이 될 것이다”라고 말했다.
